Ultra vuelve a Ciudad de México el 7 y 8 de noviembre de 2026, en el Estadio Banorte. Lo confirma la web oficial del festival, que ya tiene abonos a la venta.
Lo interesante del anuncio no es el cartel. Es que la primera tanda de entradas la vendió un banco, y a plazos.
Lo que está confirmado
La boletera oficial es Fanki, que publica el producto como "ABONO 2 DIAS ULTRA MEXICO - NOV 7-8" y sitúa el evento en la "Explanada Estadio Banorte".
Los precios de lista los da el festival en su página de entradas. Abono general de dos días: 2.550 MXN el tier 1 y 2.700 MXN el tier 2, agotados, y 3.000 MXN el tier 3, disponible. Abono VIP: 4.400 MXN el tier 1, agotado, y 5.000 MXN el tier 3, disponible. La web añade una línea que conviene retener: esos importes "do not include service charges or additional taxes".
La fase 1 del cartel se anunció a finales de julio. Según la cobertura mexicana del anuncio, Ultra ya celebró ediciones en el país en 2017 y 2018; no lo hemos confirmado en fuente oficial del festival.
Una preventa de banco, a diez meses
Fanki publica las condiciones de venta, y ahí está el dato que sostiene este reportaje. La preventa fue exclusiva de Banorte, con "Tarjetas de Crédito, Débito y Nómina Banorte", y ofrecía 5 meses sin intereses y 10 meses sin intereses. La venta general se abrió a "VISA/Mastercard". La misma ficha advierte: "Aplican cargos por servicio". Cuánto, no lo dice.
El recinto se llama Estadio Banorte por ese mismo banco. En 2025, Grupo Ollamani y Banorte anunciaron una alianza de derechos de nombre sobre el antiguo Estadio Azteca que incluye un financiamiento de 2.100 millones de pesos: "un financiamiento y componentes publicitarios y de patrocinios, para impulsar la modernización y transformación del estadio histórico y emblemático", según la sala de prensa de Ollamani. Carlos Hank González, de Banorte: "Estamos felices de unirnos a la evolución de este estadio que es leyenda y símbolo de México".
Las tres piezas encajan solas. El mismo banco pone el nombre al recinto, financia la obra y financia al comprador de la entrada. Nada irregular: así funciona el mercado mexicano, y en España esa figura no existe. El circuito de estadios concentra hoy buena parte de las giras internacionales —lo vimos con el Global Stadium Report 2026—, y en México viene con banco incorporado.
Por qué los meses sin intereses mandan en México
No es una impresión. Banco de México lo mide.
El informe Indicadores Básicos de Tarjetas de Crédito con datos a junio de 2025 trabaja sobre una "cartera comparable" de 26.517.380 tarjetas y 556.086 millones de pesos de crédito otorgado. Sobre ese universo:
- El 54,4% de las tarjetas tomó promociones a meses, con o sin intereses.
- El saldo empleado en esas compras representó el 50,8% del saldo total de tarjetas.
- Del saldo de crédito del total de la clientela, el 27,2% está contratado a meses sin intereses, el 23,6% mediante promociones con tasa preferencial y el 49,2% sin promoción alguna.
El propio banco central lo dice sin rodeos: "Las promociones a meses, con y sin intereses, son uno de los principales elementos para estimular la venta de bienes y servicios a través del pago con tarjeta de crédito".
Traducido a taquilla: la mitad del saldo de tarjeta del país se mueve a plazos. Un abono de 5.000 pesos no compite contra otro abono de 5.000 pesos. Compite contra el mismo abono partido en diez pagos.
El coste del crédito explica por qué. La tasa efectiva promedio ponderada del total de la clientela fue del 23,9% en junio de 2025; entre la clientela no totalera —la que paga intereses— sube al 37,1%, y al 52,7% sin promociones. Con ese suelo, "sin intereses" no es un reclamo: es la diferencia entre que la compra ocurra o no.
Quién paga la fiesta
Lo paga el comercio, y por dos conceptos distintos.
El primero es la tasa de descuento. Banco de México la define como "la comisión que cobra el banco adquirente a los comercios por instalar la terminal punto de venta (TPV) y proveer el acceso a la red". Se cobra por transacción, suele ser proporcional al importe y varía según el giro y el tipo de tarjeta. El matiz importa: "La Tasa de Descuento la determina cada banco en una negociación directa con cada comercio".
Banxico publica el cuadro por giro cada mes. Con información correspondiente a julio de 2026:
| Giro y tipo de tarjeta | Tasa de descuento media |
|---|---|
| Entretenimiento, tarjeta de crédito | 2,96% |
| Entretenimiento, tarjeta de débito | 2,46% |
| Supermercados, tarjeta de débito | 3,00% |
| Gasolineras, tarjeta de débito | 1,36% |
En crédito, el giro Entretenimiento va del 1,17% al 4,50%, con moda en el 3,50%. En débito, del 1,10% al 4,50%, con la misma moda. Esa horquilla es el margen real de negociación: más de tres puntos de la venta bruta.
El segundo concepto es el diferimiento: lo que cuesta partir la venta en cuotas. Banamex publica sus condiciones de "Tasa Cero" para comercios:
| Plazo contratado | Porcentaje sobre las ventas a meses sin intereses |
|---|---|
| 3 meses | 5,42% |
| 6 meses | 9,90% |
| 9 meses | 13,19% |
| 12 meses | Existe el plazo, pero la tasa no se publica |
Literalmente: "Pagarás un porcentaje de las ventas realizadas a meses sin intereses de acuerdo a los plazos que contrates". Hay letra pequeña útil: "La Tasa propuesta es negociable". El comercio "recibe el pago total de todas sus ventas al día siguiente", y la comisión se le descuenta el mismo día del depósito si la terminal es de EVO Payments, o hasta ocho días después con otras. Gasolineras y perecederos quedan excluidos del programa.
Son tarifas de un solo adquirente, no una media del mercado, y negociables. Llevadas a un abono VIP de 5.000 MXN de precio de lista: el 2,96% de la media del giro son 148,00 MXN; el 13,19% del diferimiento a nueve meses según Banamex, 659,50 MXN.
No sumamos las dos cifras. Banamex dice que su cobro "aplica únicamente sobre las ventas realizadas a meses sin intereses", pero no aclara si esa tasa se añade a la tasa de descuento ordinaria o la sustituye. Sumarlas sería una inferencia nuestra. Y la duda es la primera pregunta que hay que hacerle a un adquirente: de la respuesta depende que una venta a nueve meses pague una tasa o dos.
Ninguna de las dos cifras es de este festival. Salen de la media de Banxico y de la tarifa publicada por Banamex, no de las condiciones de Ultra ni de Fanki, que no son públicas.
Trece coma diecinueve puntos de cada venta a nueve meses es varias veces la tasa media del giro. No es una comisión de pasarela más, de las que desglosamos al analizar cuánto cuesta vender entradas online: es la partida que decide si un abono a diez meses deja margen.
Transferencia y efectivo: las otras dos puertas
Hay otras dos vías que un promotor europeo no suele contemplar. La primera es SPEI, el Sistema de Pagos Electrónicos Interbancarios operado por Banco de México: transferencia interbancaria en pesos, que el banco central trata como marca propia en su servicio oficial de comprobantes electrónicos de pago. No damos ninguna cifra de volumen; explicamos por qué al final.
La segunda es el efectivo en tienda, y ahí aparecen las consecuencias operativas. Según la documentación de Stripe sobre OXXO —que describe ese método en esa pasarela, no a OXXO en general—, el comprador recibe un vale con una referencia de 32 dígitos y paga en efectivo en tienda. El vale caduca a los 5 días por defecto, configurable entre 1 y 7. La confirmación llega al siguiente día hábil y la liquidación tarda hasta cuatro: los pagos de martes a jueves se liquidan el lunes siguiente, y los de viernes a lunes, el miércoles.
Tres límites más condicionan el checkout: importe máximo de 10.000,00 MXN (mínimo 10,00 MXN), no admite reembolsos —"OXXO payments can't be refunded"— y no admite contracargos, porque "customers can't file a chargeback". Solo compradores en México, solo en pesos y solo doméstico.
El techo de 10.000 pesos es lo que más le va a servir a un promotor. Un abono VIP de 5.000 entra. Dos, justo. Tres, no. Y hay una consecuencia de aforo: la entrada se reserva hoy y se confirma días después. Mientras el vale vive, ese aforo está comprometido sin estar cobrado. Exige estados de reserva y caducidad en el inventario, no un botón de pago más.
Brasil y Colombia no se parecen a México
En Brasil el método es Pix, que la documentación de Stripe —de nuevo, la de esa pasarela— define como un sistema de pago en tiempo real desarrollado por el Banco Central de Brasil. Se paga escaneando un QR o copiando una cadena Pix desde la app del banco.
| Concepto | OXXO (México) | Pix (Brasil) |
|---|---|---|
| Divisa y ámbito | MXN, comprador en México, solo doméstico | BRL, comprador en Brasil |
| Importe máximo | 10.000,00 MXN por operación | 3.000 USD por operación y 10.000 USD al mes por comprador y negocio |
| Confirmación | Al siguiente día hábil tras pagar en tienda | En tiempo real |
| Reembolsos | No admite | Sí, hasta 90 días, en pocos minutos |
| Disputas | Sin contracargo para el comprador | Limitadas y no impugnables |
Pix tiene además una modalidad recurrente, Pix Automático, con mandato autorizado desde la app del banco.
Y trae el dato que remata el argumento: el IOF. Stripe lo describe como un impuesto brasileño sobre las operaciones con divisa extranjera, que se cobra a los clientes brasileños que pagan a negocios domiciliados fuera de Brasil, y cifra el tipo actual en el 3,5% del valor de la transacción. Por defecto lo paga el comprador: ve el importe un 3,5% más alto en su app. El vendedor puede absorberlo y se le descuenta de la liquidación. La documentación advierte de que las autoridades brasileñas pueden cambiar ese tipo.
Una empresa que vende a Brasil desde aquí es, en esa operación, un negocio extranjero. El comprador ve un 3,5% más, o lo absorbe el vendedor. No hay tercera opción. Y la divisa de liquidación depende del país de la cuenta: una española liquida en euros. Alguien hace la conversión y alguien la paga; el número no lo tenemos.
Colombia funciona con otras dos piezas. Una es PSE (Pagos Seguros en Línea), que opera ACH Colombia y que su gestora define como un servicio para comprar y pagar por internet debitando los recursos en línea de una cuenta de ahorros, corriente o depósito electrónico. Es débito bancario, no red de tarjeta: sin red de tarjeta detrás tampoco hay contracargo de tarjeta. La otra es Nequi. Su información legal dice que "hacemos parte de Bancolombia S.A. y prestamos servicios financieros cumpliendo con lo establecido por la Superintendencia Financiera de Colombia", y se presenta como Compañía de Financiamiento del grupo Bancolombia, hoy bajo Grupo Cibest. No es un monedero al margen del sistema: es una entidad vigilada.
Traducir la web no es entrar en el mercado
La taquilla de música en directo en España movió 807.202.623 euros en 2025, un 11,24% más, según el Anuario de la Música en Vivo de la APM. Un mercado que crece a doble dígito acaba mirando fuera, y Latinoamérica es la salida natural. El idioma es la parte fácil.
El Impuesto sobre Espectáculos Públicos de la Ciudad de México está en los artículos 134 a 144 del Código Fiscal local, que la Secretaría de Administración y Finanzas publica íntegro en su repositorio de transparencia. Lo que le afecta a quien vende entradas:
- La tasa es del 8% sobre el valor de los espectáculos (artículo 139).
- Obliga a quien "organice, explote o patrocine" espectáculos públicos en la ciudad, y la definición incluye eventos transmitidos en vivo por medios digitales cuando la transmisión ocurre en la CDMX y se paga por acceder (artículo 134).
- No se repercute por fuera: "no dará lugar a incrementos en los precios señalados por los contribuyentes, ni se expresará por separado en los boletos de entrada" (artículo 135). Va dentro del precio anunciado.
- La base incluye "las que se paguen por derecho a reservar, apartar o adquirir anticipadamente el boleto" (artículo 138): los cargos por anticipada entran.
- Se declara "a más tardar el día diez del mes siguiente a la realización del espectáculo público" (artículo 140).
- El promotor presenta el permiso "a más tardar tres días antes" del inicio; declara "el aforo, clase, precio de todas las localidades (…) así como las cortesías, las fechas y horarios"; entrega "una muestra de cada uno de los tipos de boletos de acceso"; y presenta los no vendidos, "ya que de no ser así se considerarán como vendidos" (artículo 141).
- Las cortesías no causan impuesto, pero su valor "en ningún caso excederá del equivalente al 5% del valor del total de los boletos" (artículo 142).
Y el punto que debería leer cualquiera que opere una plataforma de venta, en el mismo artículo 141: "Están obligadas a registrarse y contar con la autorización correspondiente por parte de la Secretaría, las personas físicas y morales, que actúen como facilitadores, promotores o intermediarios relacionados con espectáculos públicos (…) ofreciendo la emisión y/o venta de boletos". Contratar a un intermediario no autorizado expone a las sanciones del artículo 465. Y la Secretaría autoriza previamente los "sistemas electrónicos alternos de control, para la emisión de boletos": el sistema de emisión también se homologa.
En España el debate va por otros derroteros —el tope a la reventa ligado al IPC o el precio dinámico— y la fiscalidad de la venta de entradas no obliga a registrar al intermediario ante la hacienda municipal ni a entregar una muestra de cada tipo de boleto. No es que un marco sea más duro: exigen cosas distintas, y la segunda lista no aparece en ningún plan de expansión escrito desde Madrid.
Qué comprobar antes de vender una entrada en México
- Pregunte si el diferimiento se suma a la tasa de descuento o la sustituye. De eso depende que una venta a nueve meses pague una tasa o dos. El resultado va al precio, no al margen.
- Negocie con el cuadro de Banxico delante. En crédito su giro va del 1,17% al 4,50%: el dato público es su mejor argumento.
- Aclare quién asume el cargo por servicio. El impuesto de la CDMX grava también lo que se paga "por derecho a reservar, apartar o adquirir anticipadamente el boleto".
- Diseñe el inventario para el efectivo. Un vale de OXXO vive hasta siete días: reserva, caducidad y devolución del aforo.
- Si vende a Brasil desde una sociedad europea, decida quién paga el IOF. El 3,5% actual lo ve el comprador en su app o sale de su liquidación.
- Verifique el registro como intermediario antes de firmar. Los pasos para vender entradas online en España cubren el flujo, no el marco local.
Lo que no hemos podido verificar
Siete huecos que el lector debe conocer.
Las tarifas del festival no son públicas. No sabemos qué tasa de descuento paga Ultra México, con qué adquirente trabaja Fanki ni cuánto es su "cargo por servicio".
No sabemos si el diferimiento se suma a la tasa de descuento o la sustituye. Banamex dice sobre qué ventas se aplica su tasa, no cómo convive con la ordinaria. Por eso las dos cifras van separadas y no hay ningún total.
Las tarifas de Banamex son de Banamex. No son una media de mercado, la entidad las declara negociables y no publica la tasa a doce meses.
El Código Fiscal citado es la versión de 2024. Hubo una reforma publicada en diciembre de 2025 con efectos en 2026 y no hemos verificado si estos artículos cambiaron. Antes de operar, hay que ir al texto vigente.
De SPEI no damos ni una cifra. No hemos podido abrir su ficha descriptiva en el sitio de Banxico —la URL redirige y devuelve un 404— ni confirmar en publicación primaria los volúmenes que circulan en prensa.
Sobre Bre-B no escribimos nada. No lo hemos verificado en fuente primaria: la web del Banco de la República de Colombia bloquea el acceso automatizado.
Las ediciones de 2017 y 2018 no están confirmadas en fuente oficial. Que Ultra celebrase entonces en el Foro Pegaso lo sostiene la cobertura mexicana, no un comunicado del festival. Tampoco publicamos asistencia de aquellos años, ni aforo ni ventas de este.